“我們既要看到機遇，也要清醒認識核電走出去面臨的困難。”孫勤說，除了資金量非常大、核工業屬于敏感技術外，核電合作是出口國和接受國長期合作的一個項目。從開始談合作，到合同簽訂、建造完工，需要10年左右；建成以后，需要運行60年，如果改造之后甚至可能達到80年；退役以后，還需要設備拆除、乏燃料處理等，也需要時間。“核工業界有句話：你進口誰的核電，就相當于跟這個國家結婚了，而且是百年婚姻。因此，每個國家在引進核電時都會綜合考慮、慎重抉擇。”

　　“我們還要看到，我國的核電‘走出去’還面臨強大的國際競爭。”中廣核董事長賀禹說，美、俄、法、加、日、韓等核電強國已有“走出去”的經驗，目前也都在不遺余力地開拓國際市場。與此同時，我國核電“走出去”自身還存在不少現實挑戰。

　　“第一個挑戰可能是品牌效應。”顧軍認為，品牌既是口碑也是質量保障的代名詞。與美、俄、法等核電強國相比，我國的核電正處在品牌塑造期，需要在技術創新和提高質量等方面不懈努力。“CAP1400和華龍一號作為全新的三代核電機型，國內的示范項目還沒有開工建設。目前各方面條件已經具備，建議國家盡早啟動示范項目建設，這會大大加快中國核電品牌的樹立。”

　　核電“走出去”，知識產權是一個繞不開的話題。據介紹，由于我國之前走的是“引進—消化—吸收—再創新”的路徑，在核電技術、裝備制造等方面可能會遇到或多或少的知識產權問題。“我們在繼續加大自主創新力度、力爭掌握更多核心技術的同時，要未雨綢繆、提前布局，通過交叉授權、專利共享等方法有效應對。”顧軍說。

　　此外，核電“走出去”還需要相關法律法規的配套支持。顧軍說：“相關部門要加快核能相關立法建設，研究出臺《原子能法》以及《核電管理條例》，梳理完善其他涉核法律法規，為核電‘走出去’掃清法律障礙。”