10月30日上午，中國電建集團湖北工程有限公司在武漢正式揭牌成立。這標志著中國電建湖北區域電力設計施工企業一體化重組整合邁出了重要步伐，掀開了新的篇章。

     集團公司黨委書記、股份公司總經理馬宗林出席會議并講話，股份公司副總經理袁柏松主持會議，總經理助理、企業領導人員管理部主任李燕明宣讀任職文件。公司總部有關部門負責人，湖北電力勘測設計院、湖北宏源電力工程股份有限公司、湖北省電力建設第一工程公司、湖北省電力建設第二工程公司主要領導班子成員以及湖北公司籌備組工作人員等70余人參加儀式。

新成立的湖北公司董事長劉洪、臨時黨委書記夏曉民、總經理孫仁好分別代表董事會、臨時黨委、經營層表態發言，堅決擁護集團暨股份公司重組整合的改革決策，認真履行好所肩負的職責，妥善處理好改革、發展、穩定三者間的關系，黨政合力，廉政勤政，開拓市場，提升管理，圓滿完成集團公司下達的年度各項經營指標。一致表示，決不辜負集團暨股份公司領導的殷切期望，實現資源較好配置和力量較好凝聚，努力將湖北公司打造成具有投融資能力、一體化服務能力的國際型工程公司。

     馬宗林在講話中指出了湖北公司成立的重大意義，對湖北公司的發展寄予厚望。他指出，湖北公司的成立是參與重組整合的四家企業改革發展歷史上具有里程碑意義的一件大事，是集團推動內部資源整合的一件大事，具有重大的示范作用和創新意義。湖北公司的成立是貫徹落實黨中央、國務院、國資委全面深化改革要求，做大做強國有企業的重要舉措，是推動集團公司戰略落地，發揮全產業鏈、一體化優勢的戰略改革，是加快集團結構調整、加快轉型升級的由之路。新成立的湖北公司肩負著新的使命，面臨著新的形勢，希望湖北公司在推動一體化發展上創立一個樣板，樹立一種典范，走出一條創新發展之路。

     馬宗林提出了六點要求：一是要講政治、顧大局、守紀律。加強思想建設、作風建設和反腐倡廉建設，提高黨性修養、思想修養和道德修養，樹立全體一盤棋的思想，將全體干部職工的思想和行動統一到集團的戰略和新公司的發展中。二是保持安全穩定，實現平穩過渡。盡快健全各項組織、制度，保持生產經營有序銜接。三是要堅持以改革創新推動發展，全面深化改革，大力推動機制創新，建立新機制，提升價值創造能力。四是找準定位，加快發展。以轉型升級為驅動，有效整合、放大、提升。在現有資源基礎上發展成為具有較大投融資能力，一體化發展能力的國際化工程公司。五是廉潔自律，加強反腐倡廉建設和作風建設。領導干部要率先垂范，以身作則，嚴格執行八項規定、堅決反對四風，敬畏法律、敬畏制度，持之以恒地加強黨風廉政建設和反腐敗工作。六是要和諧共處，做好資源整合，尊重歷史、尊重現狀、尊重規律，穩妥地推進文化融和，培育具有共同價值觀的企業文化。

     會議最后，與會領導共同為中國電建集團湖北工程有限公司揭牌，宣告湖北公司正式成立。